Het is het vermogen om de problemen op te lossen dat de vooruitgang bepaalt. Of het een groot of een klein project is, een groot of een kleine bedrijf.
Ik heb 13 jaar omwentelingen gemanaged in multinationals (British American Tobacco, Rothmans, Tabacofina: 1988 - 2001), aansluitend 13 jaar het retail netwerk van bpost mee gemoderniseerd (2001 - 2014) en dan de bouwfase geleid voor 182 schoolbouwprojecten (Scholen van Morgen: 2014 - nu). Intussen, als weekendproject heb ik een eigen concept duurzame hondenluiken gepatenteerd en de productie en online verkoop gestart (Tomsgates: opgericht in 2014). Vandaag verkopen we in België, Nederland, Groot-Brittanië en Noorwegen, is de 4de medewerker aangeworven en produceren we in een nieuwbouw faciliteit van 220 m2.
Tijdens een eindejaarsgesprek met een N+1 heb ik ooit te horen gekregen dat hij me "alles kan vragen". Dat is niet letterlijk te nemen :-) maar de kern is correct. Problemen oplossen is universeel. Ik heb het in grote bedrijven aangeleerd gekregen, toegepast in een kleine startup en ... guess what: it works ! Succes. Ik ben een zeiler. Grote, uitdagende projecten zeil je enkel mits een efficiënt team en iemand die de gelegitimeerd is om de keuzes te maken. Soms moet je tegen de wind en de golven opboksen, dat hoort er bij, maar het is fantastisch zeilen als de omstandigheden vooraf gecreëerd zijn waarbij het grote project vooruit glijdt, mooie successen tegemoet.
Lees hier enkele interessante gedachten die me geholpen hebben met innovatie, bedrijfsprocessen, .... Denk je dat ik zou kunnen helpen om de problemen op te lossen zodat je jouw doelen kan bereiken ? Neem dan contact ...